Unsere Welt dreht sich immer schneller und wir Menschen kommen sowohl privat als auch in unserem Arbeitsleben nicht mehr hinter her. Es gibt tausend Möglichkeiten und welche sollen wir nun zuerst nehemen.
Eigentlich steht uns die Welt offen. Noch nie hatte wir so viele Möglichkeiten. Jedoch überfordert das uns als Mensch.
Fabian Gebert hat selber ein Softwareunternehmen gegründet und dort in einer schnelllebigen Welt gearbeitet. Irgendwann hat er sich den Themen Meditation und Achsamkeit gewidmet und sein Leben neu ausgerichtet. Wie Fabian heute mit der schnelllebigen Welt umgeht und welche Erfahrungen er aus dem Kloster mitnimmt, erfahrt ihr in dieser Podcastfolge.
Shownotes:
Website von Fabian:
www.gebert.services
„Als Konsument bezahle ich das Unternehmen und muss daher doch mitbestimmen dürfen ob die Rezeptur meiner Lieblings-Cola geändert wird.“
Uwe Lübbermann hat im Anschluss einfach eine eigene Cola abgefüllt und zukünftig „ALLE“ mit ins Boot geholt. Die Konsumenten, gewerblichen Partner und auch Gastronomen dürfen seither Entscheidungen mitgestalten. Diese Konsensdemokratie führt bei Premium Cola und im ganzen Kollektiv zu mehr Akzeptanz und Unterstützung der jeweiligen Entscheidungen.
Für Elena ist es wichtig einen Systemwandel in der Wirtschaft zu gestalten. Aus Ihrer Sicht muss sich die Wirtschaft radikal ändern und umdenken. Sie stellt die Frage in den Raum welchen Zweck ein Unternehmen hat und wie wir uns wieder auf unsere Grundwerte besinnen können.
Shownotes:
Website von Premium Cola:
https://www.premium-cola.de/
Das Betriebssystem „Premium Cola“ ist öffentlich einsehbar:
https://www.premium-cola.de/betriebssystem
Studie – Welchen Einfuss hat das Einkommen auf die Zufriedenheit eines Menschen
https://www.zeit.de/wirtschaft/2010-09/studie-reichtum-glueck
Lohnmodell bei Premium Cola – Einheitslohn bei mind. 15 €, ergänzt durch folgende Faktoren bei Bedarf: pro Kinder, Behinderungsgrad, Arbeitsplatzerstattung. Wenn das Premium Kollektiv es sich leisten kann, kommt eine Sonderzahlung von bis 4 € hinzu und werden einheitlich für alle erhöht.
Warum sind nun Unternehmen und Organisationen mit einem Sinn und Zweck erfolgreicher und Innovativer als andere? Anhand des Golden Circle erklärt Simon Sinek in seinem weltbekannten TEDx-Talk was erfolgreiche bzw. innovative Unternehmen anders machen und warum wir uns mit Ihnen identifizieren.
„People dont by „WHAT“ you do. They buy „WHY“ you do it“ sagt Simon Sinek. Das können wir sowohl für Unternehmen anwenden, aber auch für uns als Mensch können wir unser Why finden und definieren.
Der TEDx-Talk:
Simon Sineks Website:
Hier sind weitere Infos zum Golden Circle:
Picture by Simon Sinek Inc.
„Am Ende klebe ich auch nur Post-Its – Aber wenn ich das mache, dann mache ich das wenigstens richtig richtig gut, Ich mach halt geile Workshopsession“ – Jörn-Henrik Ast ist der „Craftsman for New Work“ und bringt einen riesigen Werkzeugkoffer an Methoden für die neue Arbeitswelt mit.
Als Scrum Master, Agile Coach nutzt er Methoden wie Service Design, Design Thinking und bringt seinen Sales und Startup-Hintergrund in seine Beratungsprojekte ein.
Mit Jörn-Hendrik komme ich ins Gespräch und wir begeben uns auf die Reise, wie die Zukunft unserer Arbeit aussehen wird und wie wir diese Sinnstiften und proaktiv gestalten können. Wir sprechen über Kollaboratives, vernetztes und Selbstbestimmtes Arbeiten.
Infos zu Jörn-Henrik Ast:
Jörn-Hendriks Coach-Profil bei Xing:
Das Superheldentraining:
Mit Antares Reisky und Julia Lehmann spreche ich über die Entstehungsgeschichte der Theorie U, über den Autor Otto Scharmer der ein umfassendes Werk dazu geschrieben hat und welche sieben Phasen es gibt, die einen durch die Theorie U begleiten.
Die Theorie U gibt die Möglichkeit über Meditation und Achtsamkeit aus dem Kopf, ins Herz und in die Hand zu kommen und so Entwicklungsprozesse auf ganz anderen, zwischenmenschlichen Ebenen zu gestalten.
Website des Institutes
Einführungskurs
u.lab 0x: Leading Awareness-Based Systems Change – How to Sense and Actualize the Future
MOOC 1x u.lab: Leading From the Emerging Future
CoCreatingFuture – Beratungsunternehmen von Antares und Julia
„Aus der Sinnkrise heraus habe ich mich neu erfunden“ – Ralf Janssen ist schon früh in die Selbstständigkeit gestartet und hat lange als Fachberater gearbeitet.
In seiner heutigen Arbeit geht es ihm darum Co-Creativ die Zukunft zu gestalten. Für Ihn braucht Agilität ein neues Mindset bei den Führungskräften und Mitarbeitern. Es braucht eine neue Kultur und die Frage nach Sinn und Zweck des Unternehmens.
Kompano – Entwicklungsberatung
Über sein Framework:
Fachartikel – Beyond Agility – Manager Seminare
„In vielen modernen Organisationen, werden nicht alle Potentiale der Menschen freigesetzt“ Über diese Erkenntnis ist Patrick Scheurer vor einigen Jahren gestolpert. Daraufhin gründete er mit einem Partner Xpreneur und begleitet seitdem Transformationsprozesse in neue Formen der Organisation und Zusammenarbeit.
Patrick erklärt, was Holacracy ist und wie dieses Praxis in einem Unternehmen eingeführt werden kann. Mit Holacracy können Organisationen dezentralisiert arbeiten, Arbeit verteilen und Entscheidung treffen und haben ein Art Betriebssystem, das Selbstwirksamkeit im Unternehmen fördert und Mitarbeiter die Möglichkeit bekommen Verantwortung zu übernehmen.
Wir sprechen auch über Sinn und Zweck eines Unternehmens und stellen die Frage: Ist wirtschaftlicher Erfolg die Folge von sinnstiftender Arbeit?
Web: http://xpreneurs.co/
Twitter: https://twitter.com/pscheuerer
Warum solltest du eigentlich den Sinn maximieren? Und was ist eine Unternehmer-Universität?
In meiner ersten Podcastfolge darf ich mich euch vorstellen und darüber erzählen, warum ich mich jetzt vor das Mikrofon wage und gebe einen Ausblick, welche Gäste ihr in den ersten Folgen erwarten dürft.
Darüber hinaus versuche ich mich dem Thema Work-Life-Balance zu nähern und zu klären, ob und wie eine Balance hergestellt werden kann. Was verstehen wir unter sinnstiftender Arbeit und welche Aufgabe hat in diesem Kontext die Führungskultur.